Fusions et acquisitions

Nous soutenons les grandes entreprises, les entreprises de taille moyenne et les sociétés de capital-investissement dans leurs opérations d'achat et de vente.

Emerton conseille des entreprises et des fonds de capital-investissement dans leur stratégie de croissance externe et réalise la due diligence stratégique des candidats à l'investissement ou à l'acquisition.

Nous fournissons un soutien côté vente à nos clients, qu'il s'agisse de la stratégie de sortie, de la préparation de la cession ou de l'exécution de la cession. Les services de conseil d'Emerton complètent l'offre de la banque dans le cadre de la conclusion de transactions. Nous collaborons depuis longtemps avec des banques d'investissement et des conseillers financiers dans le cadre de transactions d'entreprises et de capital-investissement. Nous fournissons une assistance pratique et une bande passante supplémentaire au client au cours d'un processus de vente intense.

Emerton possède une solide expérience en matière de soutien aux fusions et acquisitions transfrontalières.

Côté acheteur soutien

Due diligence stratégique et commerciale

Nous disposons d'une équipe hautement expérimentée et d'une expérience remarquable en matière de due diligence commerciale (veuillez consulter ci-dessous des exemples de transactions que nous avons soutenues)

  • Concentrez-vous sur les questions critiques
  • Fortement analytique
  • Expérience sur des marchés complexes et non documentés
  • Quantification des marchés de niche
Due diligence réglementaire

Associé à notre équipe de pratique réglementaire, nous disposons d'une expertise distinctive qui nous permet d'approfondir les questions réglementaires.

Due diligence des opérations

En collaboration avec notre équipe des opérations, dans le cadre de certaines transactions, nous effectuons également une due diligence sur les opérations, y compris des examens des résultats et des plans de performance.

Analyse complète du potentiel

Révision de l'évaluation à la hausse et potentiel d'amélioration des opérations. Nous quantifions les avantages et analysons les exigences pour les atteindre. Nous décrivons les points de levier permettant de les saisir et de créer un pont vers l'après-acquisition.

Stratégie de renforcement et sélection des cibles

Nous travaillons fréquemment avec de grandes entreprises et des sociétés de portefeuille de capital-investissement dans le cadre de l'identification et de la sélection proactives des cibles.

Fournisseur Assistance

Stratégie de sortie
Élaboration conjointe du plan d'affaires
Histoire de l'équité et matériel de marketing
Préparation à découper

Fournisseur Diligence raisonnable (DVD)

Nous testons le plan de gestion et développons une vision à 360° de l'entreprise grâce à des entretiens de marché et à une vision indépendante et factuelle du marché et du positionnement de l'actif. VDD fournit des données de confort et de marché aux acheteurs potentiels.

Fusions & Acquisitions
Exemples

Nos experts

Sébastien Plessis

Managing Partner
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Nicolas Weissberg

Partner
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Francois De Leo

Associate Partner
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