Le client est l'un des principaux fabricants d'alliages de métaux spéciaux, avec des centaines de références, chacune dotée de circuits de production dédiés et complexes répartis dans près de 10 usines.
L'absence de compréhension précise du coût de production total au niveau de référence empêche une gestion efficace des marges du portefeuille de produits et l'identification des leviers d'optimisation industrielle les plus efficaces.
Toutes les décisions commerciales (stratégie de prix et de vente, optimisation de la fabrication, optimisation du portefeuille de produits) et les fonctions connexes, y compris la direction générale de l'entreprise données détaillées et unifiées alignées
Étape 1 — Développement d'un modèle de coûts
Étape 2 — Évaluation des gains rapides
Étape 3 — Intégration dans un outil de calcul des coûts et de tarification
