Un opérateur européen de fibre doit revoir sa position et sa trajectoire actuelles et définir sa stratégie
· Harmonisation avec l'orientation stratégique
· Confiance et visibilité accrues sur le plan d'affaires
· Un énorme cycle de financement pour le déploiement d'infrastructures
Étape 1 — Passez en revue la position et la trajectoire actuelles
· Positionnement concurrentiel
· Analyse des facteurs de pression artérielle et mise à jour de BauTrajectory
· Identification et priorisation des contiguïtés
Étape 2 — Évaluer les principales contiguïtés stratégiques
· Analyse approfondie du marché
· Sélection des opportunités
· Modélisation d'analyses de rentabilisation
Étape 3 — Exploration des fusions et acquisitions structurelles
· Cartographie des cibles potentielles (liste longue)
· Qualification et priorisation des cibles
· Définition de scénarios
Étape 4 — Définition de la vision et de la stratégie
· Formalisation de la vision et de la stratégie
· Articulation du plan quinquennal
